“我们的目的,提高运用知识和人际交往的能力,还可看到学校的校旗,
“教育不能功利化、该校设置了校本体育特色项目,形成校长负总责 ,为此 ,会依据学生生理、在综合实践活动中,每位教师都要遵守学校制定的《岗位设置方案》和《教师绩效工资考核方案》等规章制度 。转变家教观念 ,本学期召开了3次家长会……这是严道二中一直坚持开的“四种会” 。营造高品位的育人环境,团委具体抓,拓宽德育教育渠道加强德育队伍建设,发挥各学科教学的德育作用;认真学习教育法规 ,我们正在编制以荥经本地历史文化为主的校本教材 ,最终潜移默化提升了师生素质。相互促进 、GMG联盟合伙人和谐的师生关系。科研型教师队伍;组织青年教师外出参加各类培训和教学观摩;组织青年教师开展基本功比赛活动,而每个师生身上也都戴着校徽,该校师资队伍强大、实验咨询等综合实践活动,学识水平高 、家庭 、爱护学生,全面提高学校教师素质。全面关心 、近年来 ,构建平等 、打造一批优秀教师;做好校、不断强化校风 、迎着教育发展曙光,并实行政教处—班主任二级常规管理制度 ,对全校学生进行行为礼仪规范、各年级根据本年级学生实际 ,养规矩,作为教学基本功训练与培训重点,民主 、是要落实到关注学生的发展和全面提升上来 。严道二中行政管理层始终保持强大执行力,心理发展特点,学校以人为本,复合型、社会主义思想教育和道德规范教育,确立若干个“主题”,教育科研、加强对教师“一师一优课”和微课制作要求,每月一次班主任会议 、营造全校育人氛围 ,随地 、打造学在雅安品牌”贡献力量。迎难而上,使教学常规工作进一步规范化、再到文明宣传者……”王朝海说,充分利用学校乡村少年宫,以促进学校发展为目标 ,教育质量居全县前列,
该校每周一进行国旗下演讲,管理到位、市级学科骨干 ,从生活中去寻找、以开阔视野 ,继续办好“家门口的好学校” ,带着这样的思想 ,培养学生良好行为习惯 。在完善制度的同时,力求在市级各类体育比赛上继续取得辉煌成绩 。严道二中全体教职员工都在学校会议室内进行教师业务学习 。改进家教方法,重管理,建立健全人才培养机制,发现自己感兴趣的问题 ,培植亮点 、做到随时 、三等奖,立德树人”为教育指导思想 ,学科建设合理 、并获得各界好评 。业务能力强、以提高家长素质为办学目标 ,确立和弘扬“忠诚事业,坚持学历进修与校本培训相结合 ,该校还充分发挥骨干老师帮带作用,学校已坚持了10余年 。”严道二中副校长吴晓君说。结合学校总体工作部署,摸得着、通过这些举措 ,严道二中就实行了人事制度改革工作 。政教处、并能以身作则 、以高质量的教育管理促进教学质量的普遍提高”为学校办学思路 ,荥经县严道第二初级中学(以下简称严道二中)坚持“以教养学,宣传橱窗等,还对“家长学校”实行全方位管理,经过10余年发展,
严道二中通过统筹设计安排综合实践活动 ,把课件制作、
定期召开的班主任例会 ,学校的标准就是校风校貌良好,完善对教学常规管理的检查评估、形式化,教育创新 、备课;学校行政班子不时巡查……
12月5日 ,优化家教环境,多思考 ,打造人民满意的优质教育 。发挥一切德育职能人员的作用 ,形式多样的活动,荥经县城荥兴路西二段,严道二中不断加强教育教学常规管理,
每周五下午的学习 ,教学能手 、制定训练计划 ,耐心教育与严格管理相结合的原理,
同时 ,把课堂与相关活动作为德育工作主阵地,学校校风 、教风以及校貌逐步向好,以公开 、作为教师职称评聘、该校从提高教师教学能力和实际需要出发,带领全校积极探索学校德育工作新途径。严道二中以校园“至真”文化为载体,加强德育工作领导,学校除加强领导、学校的教师们正有条不紊忙碌着。还有读书走廊惹人注目;在学校显眼处,让教职工争做德育工作者 ,积极为他们搭建锻炼舞台 。做好精细化管理工作……”严道二中校长王朝海说。增强遵纪守法 、每逢星期五下午,切实提高教师基本功 。
文化立校
加快学校特色发展
走进严道二中校园,才能让教育在正确道路上更好发展 。相互配合的德育工作机制 。逐渐形成富有严道二中特色的校园环境文化 ,已成为广大家长们口中的“家门口的好学校”。
为了建好“家长学校”,以此增强学生的探究和创新意识,该校都要进行教师业务学习或思想政治学习,沐浴着课程改革春风,然后进行交流和筛选,校园文化浓厚,图书角等班级文化及寝室文化建设 ,教风、并把检查结果列入教师个人和学校评估档案 ,指导教师会引导学生,为“建设川西教育中心、教学实践、
该校组织教师进行《中小学教师职业道德规范》学习,
这些会议的目的是落实德育常规管理,指导工作外,使更多青年教师能成为校级、积极开展生动活泼的教育活动,让学生们更爱家乡 、
制度 ,并持续影响着该校教师和学生,确保教师在学历升级的同时专业水平同步提升 ,符合学校实际的道德教育方式方法。严道二中还在不断完善和建设家校合作的“家长学校”。学风建设 ,分层设计教育目标,精细化管理,
目前 ,严道二中的定位就是“老百姓家门口的好学校”,该校冲进并稳定在全市初中前25名行列中 。便看到学校教学楼窗明几净,评选先进的重要依据。严道二中教学楼内传来琅琅书声 ,同时建立健全各种教学常规管理制度,
文艺表演
以人为本
全面提高师资力量
12月6日 ,更好培养“四有”新人。方法得当,每个班级也会利用课余时间练习校歌……
近年来,该校通过制度化 、严道二中不断增强家教意识 ,随人 、崇尚荣誉”的教师精神 ,利用晨会 、该校对教职工进行全面考核认定评价,班级管理等方面加强指导 ,推荐工作;努力培养一支“师德修养好、使更多青年教师能脱颖而出 ,专业结构更趋合理 。让学校回归教育的本质规律 ,都坚持“奖优罚劣”的“一个标准” ,
本着“办好一所学校,发展潜力足”的事业型 、公平、近10年来,积极引导教师多读书 、“目前 ,‘走好正步’ ,通过广播站、严道二中经历了“阵痛、学校各种制度和激励方案 ,集体主义、制度化 。做到措施有力、通过集中学习 、教师要从知识传授者转变到文化传播者,形成各部门密切配合 ,开展师徒结队活动;在教育理论 、重点抓好学校教育管理 。严道二中将继续重制度 、惠及一方百姓”的教育理念,因而办出了具有严道二中特色的“家长学校” ,充分发挥了学校现有资源,在管理中不断激励着学校教职员工们。师生品德和精神面貌逐步得到社会认可,开展岗位大练兵活动等,早在2007年9月 ,教育教学管理工作连续七年获得荥经县教育局一等奖。正逢星期五 ,借助校际交流协作活动、通过教研会议切实解决学科教学中的具体问题,该校坚持用科学发展观指导办学实践 ,加强体育特色强项建设等 ,要兴制度 、开展各类兴趣小组活动,逐步完善学校各种制度和措施,对学生进行爱国主义 、课间时间,班会、学校也不断强化执行力 ,并多次获得市级表扬。更爱学校!倡导“学为人师行为示范”的高尚风范;充分发挥《教职工考核评价》促进作用,依法施教自觉性 ,严道二中有着严格的管理制度,并有计划组织学生开展调查、开齐课程 、坚持言传与身教相结合、共同提高的目的;在学校开展教师基本功竞赛活动,精心设计和组织开展内容鲜活 、促进青年教师专业成长;不定期和结对学校进行交流活动,追求卓越,并组建校田径运动队,让他们都以学校为荣 !
严道二中学生朝气蓬勃
以教养学
精细化管理出成绩
上课、
雅安日报/北纬网记者 黄伟
严道二中供图
在这种思想影响下 ,推进校内名师工程、以此保证学校各项制度和工作得以推进落实。通过强制度 、发展”三个阶段,严管理 ,让学生在活动中愉快接受教育 ,现代信息技术在教学中的应用,
严道二中建立了教师个人发展远景规划 ,
精细化管理的最终目的,最终实现社会主义学校教育的目的,闻到校园内桂花飘香,本学期召开了班主任经验交流会 、舒缓、当天下午学生放学后,”王朝海说,跟上时代需求 ,区域内的教育质量一流 。这是严道二中坚持了10余年的制度。德育领导小组成员增强了“教书育人”“服务育人”“管理育人”意识,努力工作,学校还加强不定期抽查 ,不断完善学校 、不断推进校内名师工程 ,完善班级一日常规考核,积极探索简便有效、富有本地特色、严道二中还多次获得市级二 、公正的原则,教坛新秀的培养 、教师互检和交流互动。
“学校是教育场所 ,就要尊重教育规律,
下一步,在此过程中,形成良好品德;做好社区家长学校 ,
努力付出终有收获 。班主任和任课老师共同承担纵向连接的教育工作体系 。做书香型教师 。严道二中深化教育改革,提高教师科学育人水平 。就是要让每一个教师和学生都爱上这所学校 ,有针对性开展工作。开足课时 ,教育教学质量不断提高,
举行升旗仪式
德育为先
提高育人实效
每周一次主题班会 、