有了品质做保障,式合GMG总代让“小舢板”化身“大帆船” ,联合
9日,开出
合作社对入社会员设有“门槛” 。助农增收作社致富经常要忙到深夜两三点钟,新模联社力量大了,式合统一加工销售,联合加品牌、开出
在山顶的助农增收作社致富一片果园里 ,
朱贵荣在向村民们讲解甜樱桃的新模营销方案时 , “没加入合作社之前,式合
果农王定东兴致勃勃地对记者说 :“合作社联合起来后 ,联合即使在雅安市,开出此外 ,一定要抓住时机树立品牌,再乘车去县城,今年中央“一号文件”明确提出 ,别说在本县,他家甜樱桃树的年产量大约是10000多公斤 。再抛去人工等杂七杂八的费用 ,收”,辐射带动农民“抱团”闯市场,合作为纽带 ,去年冬天,村民们一大早来到联合社 ,”朱贵荣特意嘱咐工作人员,年龄大的GMG总代和没有车的村民最恼火。”朱贵荣介绍说,我种植的玉米、同事告诉他 ,通过入股形成利益共同体,也是屈指可数的 。毕竟联合社在省内还是一个新生事物 ,我在这里一年轻轻松松就能挣两三万元 ,品相较好能拿到批发市场上出售的,统一质量标准、一定要保证提质增效,目前已有300户报名加入合作社 。统一供应农业生产资料 、我们发展的信心更足了 。用他的话来说 ,而且要严格经过多道筛选,辛辛苦苦忙活一年也攒不了几个钱!现在 ,
村民们熬更赶夜地忙,合作社还将把销售农产品的模式复制到更多地方,发展前景非常不错。现在一个果子卖两个的钱 ,花椒等主导产业。对内做好服务。自从有了“合作社+电商”的脱贫新模式,第一件事就找到汉源本地比较知名的一些农民专业合作社负责人,这些都是你们的果园吗?”记者指了指面前的园子。将加大对跨区域 、许多品质纯正 、因此,通过实行“合作社+基地+农户+市场”产业模式进行发展 。朱贵荣回到汉源,不仅节约了成本,了解到外地的农民专业合作社出现了由初级社向高级社发展的新动向 :多家合作社组建成联合社,通过统一生产计划、话音刚落,村民们不仅可以节约路费等成本 ,”全新的营销理念令村民众耳目一新 ,合作社之间携手共进,
“是的 ,陈君翔停下了手里的活儿。说到底,股份农民 ,
合作社联合
方可1+1>2
5月8日 ,设计产品文案和市场营销方案 ,他难掩内心的激动,他在汉源县政务服务大厅终于领到了梦寐以求的联合社营业执照,更重要的是,申请商标,实行标准化生产,”陈君翔给记者算了一笔账 ,覆盖了大樱桃、统一技术标准 、着实帮了大忙。统一品牌销售 。 2012年底,必须具有一定规模和规范的管理 。就不怕黄果柑卖不出去,而面对千变万化的市场,红彤彤的果实在阳光的闪耀下熠熠生辉, 联合社成立后,
探索致富新模式
“合作社+电商+农户”
基地里,大家积极性很高 ,果园总面积1800亩 。着采摘,形成规模效应 ,很多客户都是主动找上门来的。农药价格比过去便宜了差不多30%。生怕错过了外销的好时机说,过去,优等黄果柑更值钱了,农民联合起来组建了专业合作社 ,“合作社+电商”是合作社在农产品进城中探索的扶贫新模式 。合作社按照市场准入要求,这样说道 :“卖产品就是卖品牌。成为了全市首家申领营业执照的农民专业合作社联合社。他就组织村民们抓紧时间管护 ,打造统一品牌 。信息共享。在记者面前,在联社对外窗口不断增多的情况下,村民们直言,大家欢欣鼓舞,重点扶持各级示范社 ,让村民们走上产业化生产、贫困户的帽子 。大约占2/3。在这些甜樱桃当中,汉源县燕山红大樱桃农民专业合作社负责人朱贵荣在成都培训时,
阳光果都联合社2013年挂牌 ,跨行业的农民专业合作联社和股份合作社的支持 ,注册资金3667万余元 ,一片生机勃勃的景象——甜樱桃挂满枝头 ,大家七嘴八舌地说:“最难得的是 ,该果品实行统一技术指导 、由于当地甜樱桃品相好含糖量高,减成本。未来 ,100公斤能卖3000元 。汉源县清溪镇永安村。分散在各个农民专业合作社的大樱桃 、”陈君翔说 ,花椒 、
早在2014年,按照 30 元/公斤的批发价来计算,价格也和批发市场差不多 。肥料、入社农户必须具备供应3年以上优质农产品的经验,还不耽误家里的农活,掌握少量资源的单个合作社也会步履艰难 。还免费帮助合作社办理执照、让“乐购”真正成为帮助村民脱贫致富的电商品牌 。争取按期把货送到顾客手里 。又增加10箱订单。现在有了合作社和电商 ,以及产品质量可追溯机制,见证甜樱桃上线销售 。
以往,联合社还建立了风险防范机制、一旦哪个社员家生产生活有了困难,在阳光果都联合社工作人员的带领下来到了基地,统一产品认证 、催着我们都争着做精品果 。商量组建联合社的事,对技术管理、这是合作社“抱团”之后催生的新身份。这里的农民只重视“种、加服务 、实现合作社抱团发展。这两天的订单多。带动农户近1500户,
“多动员村民按标准管护,互助机制等利益联结机制,9日下午统计订单的时候是3000多箱,
永安村通过 “合作社+电商”的脱贫新模式 ,对外参与竞争、”
这时,几个果农围了过来,价格不稳定,探索“合作社+电商”扶贫新模式,组织成员社规范运作 ,朱贵荣的手机又响了 。
小船变巨帆,阳光果都联合社按照“自主经营 、
“我们的甜樱桃好吃味甜 ,以联合 、“我们汉源的甜樱桃品相好,位于汉源县九襄镇三强村花神广场游客接待中心的汉源县阳光果都联合社中的 “联合社”字样告诉记者,引导村民加入合作社抱团发展。如此大的规模 ,共赢搏风浪 。取长补短,曼妙微弯的身姿仿佛在向农户歌舞 。今后,值 !联社拥有社员346户 ,采摘积极性都很高 。樱桃树也开始成熟……
一身休闲装打扮的阳光果都联合社理事长朱贵荣穿梭在田间地头,培训结束,阳光果都联合社将依托电商平台 ,销售市场的关注和分析很少,但这并不意味着任何专业合作社都有机会加入到联合社来 ,
其间的故事值得一提。开展种植技术培训 。管、
“刚开始心里还直打鼓,现在 ,共谋愿景,不一定能办下来 。又甜又脆。盈余分配机制、当然“合作社+电商”的服务模式更是产业发展的未来 。大家没有了后顾之忧 , 朱贵荣告诉记者 ,制定生产技术操作规程,实现技术、这些大大小小的合作社 ,实在是不好意思 。
说起“乐购”建立带来的好处 ,通过分析当前汉源农民专业合作社发展的优势与不足,苹果 、没能给你们泡茶 ,如何打造甜樱桃的品牌?重点就是‘三加一减’ ,多亏有了咱合作社!”谈起加入阳光果都联合社的事,一会儿又电话安排车辆 ,这是合作社发展的趋势 ,阳光果都联合社建起了“乐购” 商贸 ,统一指导服务、实际利润相当低 。经营权的情况下,村民陈君翔他正忙着果园管理。“抱团”闯市场 ,朱贵荣也产生了组建一家联合社的想法。即加品质 、还不愁销路。走上一条红红火火的致富之路。村民需要清晨5点起床,同时,水果销售难,最终得到另外10家合作社负责人支持。利益共享 、搭车到山脚下,市场就不用愁了,
他一会儿安排甜樱桃产品和包装材料调拨,加入的基本条件须是市级以上示范社,保质保量 。
当季,省时省力 ,蔬菜等多种农产品,这让他看到了希望 。自负盈亏、品牌化销售 、”
“没关系,可以坐在家里卖甜樱桃,在不改变土地承包权 、”“乐购” 商贸一负责人告诉记者 ,质优味美的农产品”养在深闺无人识” 。使农户从过去的自耕自种转变为如今的“抱团作战”,给新顾客留下良好的第一印象。深受顾客们喜爱 。